一、2023年工作回顾
2023年，在学校党委的坚强领导下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦泰州“致力民生、聚力转型”两大主题，落实学校第四次党代会提出的重点任务，坚持把打造标志性成果作为省高水平学校建设目标，较好完成了全年工作任务。这一年，基层党建提质提优。推进实施三级党组织“强基创优”计划，立项党建特色品牌16个。党组织书记项目结题20个、立项22个。获评省高校“最佳党日活动”优胜奖1项；教育厅推荐参评全国党建工作样板支部1个；党课获“泰州红课”预赛优课3门。完成年度党员发展计划，开展“两优一先”评优和“党员先锋岗”创建等活动。这一年，人才培养质量提升。申报立项省校企合作典型生产实践项目1项，省第一批现场工程师专项培养计划项目2项。申报立项卓越人才培养计划项目7项。申报立项省级职业院校学生创新创业培育计划项目25项，校级学生创新创业培育项目50项。继续做好“1+X”证书试点工作，申报证书25个，组织考试686人，通过611人，通过率89%。这一年，产教融合不断拓展。与扬子江药业集团、长城汽车、蓝思精密、泰州移动、数据产业集团等骨干企业开展深度合作，共育共培产业人才。继续携手与蓝思精密、中来光电公司共同打造现代产业学院建设新生态。与上海发那科机器人有限公司、亚星锚链股份有限公司合作开展现场工程师培养计划，不断健全校企协同培养体系和运行机制。这一年，多元化培训服务地方。获批江苏工匠学院，通过泰州市职业技能等级认定中心评估、泰州市工匠学院绩效评估；开展AHA急救培训、中小学健康教育等进社区系列活动；举办“淬火行动”工业机器人培训、“兴达杯”泰州市未来工匠机器人编程培训等各类社会培训近70项；开展退役军人适应性培训501人次。开展各类社会培训8.4万人·日，实现“一院一品”建设目标。主要抓了八个方面工作：
1.全面加强党的领导，政治建设呈现新气象。主题教育走深走实。完成专题读书班、大讨论、“专题党课”等规定动作；确定调研课题7项，聚焦影响学校高质量发展突出问题，梳理制订“问题清单”，整改整治措施并全部对账销号。思政育人引领新风。持续推动“大思政”工作格局，充分发挥思政课程主阵地作用，开展书记校长第一课；构建“三全育人”体系，推进“一院一品”项目建设；举办泰州市道德讲堂、“习语共鸣”等活动；拓展媒体合作建立校外宣传网络，各类媒体报道学校工作新成果300余篇。
2.锚定目标深耕细作，重点项目实现新跨越。获批省全民数字素养与技能培训基地。建设基于信息技术和智能制造技术的全民数字素养与技能培训基地，入选全省首批16家“江苏省全民数字素养与技能培训基地”之一。入选省首批市域产教联合体培育单位。对接地区优质骨干企业，与扬子江药业集团有限公司牵头，依托泰州医药高新技术开发区成立的“泰州大健康产教联合体”成功入选省级市域产教联合体培育单位。连续四年获泰州市骏马奖。主动适应泰州汽车产业人力资源需求，定点培养输送高素质技能人才300多名，学校继2020年、2021年、2022年荣获泰州市“骏马奖”之后，第四次获此殊荣。
3.推动校企同频共振，产教融合注入新动力。“两翼”建设深入推进。组建泰州职业教育集团和泰州大健康市域产教联合体，探索产教融合校企合作新模式、新机制。围绕共建实习实训基地、共建双师教学团队、共建技术服务团队、共建教学资源库、推行“1+X”证书试点、承办技能竞赛等方式，共建“产学研培创赛”六位一体实训平台。
4.深化教育教学改革，教育发展焕发新活力。专业建设打造亮点。制定专业人才培养方案45份。申报并获批准现代职教体系项目16个。申报安全技术与管理、新能源汽车技术、精细化工技术、人工智能技术应用新专业4个，备案专业48个，申报现代职教体系改革重点任务项目1个。课程建设协调发展。规划/统编教材的使用率从原来的25.4%上升至47.9%，教材选用质量显著提升。获选国家级在线精品课程4门，省级在线精品课程12门。各项竞赛成绩斐然。教师技能大赛获国赛一等奖1项，省赛一等奖2项；教师教学大赛获省赛三等奖3项；高校微课大赛获一等奖1项，三等奖2项。一带一路暨金砖国家技能发展与创新大赛获“园艺虚拟仿真赛项”二等奖1项，优秀奖1项；获“通信网络建设与维护技术赛项”一、二、三等奖各1项。学生职业院校技能大赛获得二等奖5项，三等奖13项。优秀毕业设计（论文）获得二等奖1项，三等奖4项，团队优秀奖1项。国际合作行稳致远。构建来华留学生“技能+语言”人才培养模式；与江苏友诚数控有限公司签署海外培训协议；与江苏兴达钢帘线股份有限公司共建“海外学院”，累计培训798人；与无锡商业职业技术学院和柬埔寨西哈努克港工商学院签署三方合作协议；申报埃塞俄比亚国家职业标准项目并成功获批医药制造工程师（II）项目，助力“一带一路”建设。选取护理专业核心课程6门，完善双语课程建设，培养高质量国际化人才。
5.多措推进科教融汇，社会服务展现新风貌。打造大产教融合平台优势。江苏省智能制药产教集成融合平台顺利通过教育厅结题验收；依托生物医药产业研究院，为医药城制药企业开展技术服务；智能制造专业群为企业开展生产线智能化改造、产品技术研发等服务，联合企业立项专利培育项目、科技成果转化项目；依托BIM技术开发与应用中心，下设建筑科技创新工作室，为建筑企业提供技术创新、产品开发等服务，推动属地建筑业技术革新，其中，与锦宸集团联合申报项目获江苏省住建厅科技项目立项。推动科研成果转化应用。与泰州市永光电炉设备制造厂签订合作协议，横向经费到账51万元；为江苏辛巴生物医药有限公司、泰州布莱泽生物医药科技有限公司提供技术服务，横向经费到账11.2万元。累计横向技术服务收入398万元，技术交易合同比例70%，学校横向到账总经费1498万元。标志性成果持续孵化。省部级科研项目立项26项，市厅级立项21项，校级项目30项；获得纵向科研经费拨款36万；发表高水平论文22篇；申请专利等知识产权75项，授权48项，其中授权发明专利14项；获泰州市科技创新奖二等奖1项、三等奖1项。实施“揭榜挂帅”项目，第一批培育省科技厅自然科学基金项目5项，省教育厅高校自然科学基金项目8项，市级项目预申报32项。
6.提升学生工作质效，招生就业打造新亮点。队伍建设稳步加强。全年新聘任辅导员21名，完成1:200师生比建设目标。组织辅导员参加各类培训102人次。为辅导员配发理论教材2部，立项相关课题15项，发表论文30余篇；开展辅导员素质能力大赛；评选优秀班主任、辅导员29人次。学风建设纵深推进。组织策划“学风建设”等主题月活动20余场；评选国家奖学金13人，省级三好学生、优秀学生干部10人，省级优秀毕业生4人，校、院两级三好学生优秀学生干部和各类奖学金3000余人次，培树优秀学生典型14人。心灵平安用情守护。制定“润心”工作清单13项，推送心理健康科普推文85篇；组织心理健康主题教育活动、主题讲座、团体心理辅导，学校被评为泰州市心理学会先进集体。开展“心灵四季”系列活动50余场次。与市第五人民医院合作开通“绿色心理服务”通道，医生进校评估，联合处置危机个案。开展心理危机学生谈心谈话892人，心理危机访谈174人；接待学生咨询351人次。开设“心灵成长”课程3门。生源质量显著提高。公众号发布招生资讯286条，后台粉丝量突破3.5万人；智慧招生小程序浏览量超21万次；与江苏广电、招考网等媒体合作，发布招生宣传内容、参与招生宣传直播。计划招生3540人，录取新生3540人，计划利用率达100%，创历史新高；报到人数3401个，报到率达96.07%。文理科投档线全面上涨，江苏省历史类投档线410分，物理类投档线409分，超过多所同类高校。就创业育人实效提升。遴选100名特殊群体毕业生进行核心就业能力培训，学校被评为省大学生核心就业能力培训工作优秀等次培训点；开展“生涯嘉年华”“就创业大赛”等活动40余场；开展“访企拓岗促留泰就业”专项行动，组建“大健康产业工作组”等工作小组；开展“泰职学子访名企”活动，组织400余名学生代表参观泰州电信等泰州名企；面向应届毕业生开展“留泰专场”校园招聘会，全年企业参会740余家，提供岗位数1万余个。留泰就业率持续保持在泰高校榜首。
7.坚持引优培强并重，师资队伍营建新高地。师德师风持续加强。搭建师德教育网络平台，与黄桥战役纪念馆、梅兰芳纪念馆共建红色师德实践教育基地，开展师德主题学习教育活动，培训德育骨干管理人员、思政课专任教师100余人。获批省教师年度人物1人（学校获优秀组织奖），市春蚕奖1人，市十佳青年教师提名奖1人。园校企人才互聘共享。聘请江苏省特级技能大师1名、江苏大工匠、全国劳模（黄俊）、全国五一劳动奖章1名、江苏省企业首席技师（凌建军）、高级技师担任学校特聘教授1名。江苏省产业教授（兼职）获批3名、续聘1名。建立550名左右企业导师、兼职教师资源库。师资培训大力开展。选派教师到国内高校参加专业带头人高端研修；参加国培省培项目培训76人次，参加暑期教师研修464人；推进教师进企业实践活动，深入企业一线143人；导师结对培养新教师39人。人才招引稳步推进。引进各类人才52人，其中博士7名；全职聘用副高级以上职称人员21人（含正高4人），中级职称人员16人。人才工程成效显著。新增省职业教育新能源汽车技艺技能传承创新平台1个，省青蓝工程优秀教学团队1个；省青蓝工程中青年学术带头人2人；省青蓝工程优秀骨干教师4人；江苏省五一创新能手1人，全国轻工技术能手1人。职称评审规范有序。新增正高职称教师4人，副高职称教师16人，组织评审推荐其他专业系列副高职称1人，评审中级职称13人，初定中级职称3人，初定初级职称27人。
8.落实办学服务保障，治理水平提升新效能。治理能力内驱优化。完善“党委领导、校长负责、专家治学、民主管理、依法办学、多元参与”的治理架构，健全决策、执行、治学、监督机制。教学质量监控强化。坚持两级教学巡视，巡视课程23357门次；坚持规范巡考，组织巡考726次；坚持推门听课，安排专兼职督导累计听评课1331节。审计能力稳步提升。全年审核合同103份，累计金额2362.15万元；结算审计工程9项，核减工程款5.99万元，核减率6.42%。智慧校园成效显著。学校成为省高等学校教育信息化研究会第十一届理事会高校会员单位、省第一届职业教育信息化专业委员会委员单位，获第五届智慧高校CIO信息化专业委员会“智慧校园示范高校凌云奖”；入选2023年度首期江苏高校教育信息化优秀案例集。与4家运营商签订合作协议，争取建设资金169.5万元。申报教育部数字校园建设试点单位并成为后备建设单位。财务管理提质增效。建立“四系统”“四平台”会计核算体系；加速财务信息化建设，提升服务质量；积极推进银校合作，助力高水平高职学校建设。后勤服务保障有力。开展资产清查，推进资产盘活工作，提升资产效能。移交市级政府公物仓31件、闲置资产9.99万元。完成公开采购项目61个，其中政府采购19个。加强能源管理系统的应用，获江苏省节水型高校称号。强化校园环境综合治理工作，成功创建省绿色校园、无诈校园。安全校园护航发展。保障校内各类大型活动20多次，服务人数超3万人；开展新生安全疏散演练、反诈宣传、禁毒宣传等安全系列教育活动；警校联合创新建成“1477”专属网格服务管理体系，学校作为高校专属网格服务管理工作创新试点单位向全市推广。
学校坚持“我为群众办实事”宗旨，持续开展“十必访”活动，全年走访慰问教职工90多人次，发放慰问金（品）7.6万余元；解决继续教育课时费发放问题；做好教职工体检工作，确保教职工福利发放，不断增强教职工职业荣誉感、幸福感和获得感。同时，学校在高教研究、语言文字、图书资源建设、档案管理、学报编辑、关心下一代工作等方面也取得众多优异的成绩。
各位代表、同志们，过去一年，学校所取得的成绩，离不开上级组织和学校党委正确领导，离不开社会各界关心支持，离不开全体师生员工共同奋斗。在此，我代表学校行政，向全校教职员工、离退休老同志及社会各界，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
在总结成绩的同时，我们也清醒认识到学校目前还存在一些突出问题和薄弱环节。一是助力地方转型升级需要进一步提高准度。主要表现在：高素质技术技能型人才培养与地方人才需求的衔接存在差距，需要与地方高度融合并着力研究专业前沿发展方向；二是标志性成果培育有待进一步加强。主要表现在：产教融合制度、校企合作机制需要进一步完善，“一奖三赛”成绩有待提高，形成高水平标志性成果的合力有待加强；三是国际化办学水平有待进一步提升。主要表现在：留学生学历教育项目渠道不畅，生源主要来自与企业短期联合培养，缺乏在生源地长期合作经验，数字化招生系统、国际化办学政策等方面的建设还需加强。
对此，我们要认真总结经验，正视存在问题，明确目标任务，凝心聚力开新局，奋楫扬帆启航程。
二、2024年目标任务
今年是中华人民共和国成立75周年，是落实学校第四次党代会精神的开局之年，是推进“十四五”事业发展规划目标任务的关键之年，是江苏省中国特色高水平高职学校建设的攻坚之年，做好今年学校工作任务艰巨，意义重大。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，深入贯彻习近平总书记对江苏重要讲话重要指示精神，认真落实全国教育大会、市委六届七次全会、学校第四次党代会部署安排，坚持党建引领，聚焦重大项目，落实六项重点任务，奋力推进省高水平高职学校建设，努力向全国一流地方高职院校目标迈进，为谱写“强富美高”新泰州现代化建设新篇章贡献泰职力量。
今年学校事业发展主要预期目标是：计划招生4330人，毕业生年终就业率95%以上，在泰就业人数、在泰就业率同比增长。保持专业、课程和教材等建设成果居于全省高职院校前35%。教学能力大赛、技能大赛及创新创业大赛等再创佳绩。对外科技服务收入递增10%以上，立项省部级项目30项、市（厅）级科研项目30项，授权专利65项。开展各类社会培训10万人·日以上，建成培训特色品牌10个。聘用产业教授3名，引进高层次高技能人才30名。重点抓好以下八个方面主要工作：
1.夯实政治根基，党建领航促进新发展。全面提升党建引领。持续加强党组织建设，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；制定基层党组织工作实务手册；做好各类典型选树工作；申报争创党建示范创建和质量创优工程；推进党建工作与业务发展“一融双高”，围绕“红色泰职”建设，培育孵化党建特色品牌项目。加强基层组织建设。严格落实领导干部双重组织生活制度，落实“三会一课”、民主生活会等制度，推动基层党建述职评议制度，推进二级党组织组织员队伍建设；认真落实“十六字方针”，严把党员发展质量关、程序关。推进“三全育人”综合改革。推进师资队伍建设，打造高素质教师队伍，构建全员育人责任体系；聚焦学生综合素质提升，打造全方位全过程育人阵地；围绕职教定位和培养工匠型人才特色，优化课程设置，建设校园文化，全力推进课程育人、环境育人、实践育人。
2.紧盯发展目标，点燃重点项目新引擎。推进“十四五”教育强国项目。推进泰州市产业工人培训基地、智能制药产教融合实训基地、泰州市开放型区域产教融合实践中心等3个项目，提升服务地方产业工人队伍建设能力，为地方经济发展贡献“泰职品牌”。推进省高水平高职学校建设。深入推进“三教三融”，落实现代职业教育体系建设改革“一体”“两翼”“五重点”具体任务；切实增强“双高”建设责任感和使命感，盯好每项指标达成度，按序时进度高质量顺利完成。新建改建学生宿舍。完成学生宿舍9号楼的改建工作，推动学生宿舍新建工程，提高空间利用率和办学承载能力。加强与市级有关部门合作。与泰州市各部委办局相联接，推动合作共建二级学院，与姜堰区、高新区合作，共建“泰州职业技术学院姜堰校区”和两高学院。
3.深化产教融合，开拓对外交流新局面。推动产教深度融合。培育省级以上开放型区域产教融合实践中心，重点培育绿色智能建造、智能制造、医药业智能制药、新一代信息技术等4个产教融合实践中心项目；开展省级智能制药职业教育示范性虚拟仿真实训基地建设，培育项目申报并成功立项1个。搭建共性技术服务平台，开展学徒制培养。创新国际交流与合作机制。对标高水平国际化建设任务，立足本地区资源优势和人才需求，打造职业教育国际合作平台；做好国际化教学资源库建设，开展海外学院等国际化人才培训项目；提升教师国际化教育教学科研能力，提升学生国际化视域与素养。
4.深化教学改革，提升教育教学新质量。完善教学管理制度。完善教育运行管理、教师成长与教学工程等相关制度；在教师职称评定、岗位定级、绩效制度等方面体现教学质量工程建设成效，激发教师参与教学改革的内生动力。优化专业结构。完善专业群建设与管理，深入开展校级及以上专业群建设8个；修订《泰州职业技术学院专业设置与动态调整管理办法》，做优传统优势专业、淘汰2个～3个专业；深化现代职教体系改革，做强“3+3”项目13个、“3+2”项目3个～4个；瞄准本科专业办学设置标准，培育专业6个～7个，确保专业基本达标3个～4个。推进课程教材建设。做好校级在线精品课程建设23门、培育省级6门～7门、国家级4门～5门，力争课程达到省一流核心课程标准1门；开展课程思政示范课程和典型案例编制工作，培育省级及以上课程思政建设成果；加强新形态教材建设，完成校级新型教材立项18部；做好国家级、省级规划教材建设工作，力争获评省级及以上规划教材2部～3部，达到省级优质教材标准1部。做好各类大赛工作。高度重视教师教学能力大赛，组建高水平专家型指导团队，组建10支队伍参加省赛，力争省级一等奖1项、二等奖2项；组织全员技能竞赛月活动；做好学生职业院校技能大赛工作。强化教学质量监控。宣传《教师教学质量考核评价办法》等文件制度，树立重视教学质量、强化质量监控的工作意识；做好教学巡视、每周听评课、期初期末巡考工作；细化教学各环节监控的内容与程序，对教学全过程实施常态化监控。
5.增强科技创新，推进社会服务新升级。孵化培育标志性成果。体系化构建标志性成果培育机制与产出机制，组建实质性科研团队，揭榜挂帅，孵化培育市级以上科研项目、科技创新成果奖、北大核心以上论文、发明专利等高质量标志性成果；加强省复杂项目绿色建造BIM技术应用工程研究中心经费投入与建设指导；组建高水平人才科技服务小分队，培育团队1个～2个，并配备专家给予全程指导；推荐优秀博士申报江苏省科技副总项目和江苏省科技镇长团。鼓励学生参与科研项目研究。鼓励学生积极参与各类科研项目，对于学生发表论文、申报专利等持肯定支持态度，出台相关激励政策，同时将学生申报授权专利的数量纳入年度科研工作考核指标。提高继续教育服务供给能力。建设继续教育“互联网+”公共服务平台，建立继续教育学分银行；建成工业机器人技术培训、智能控制技术培训等培训特色品牌10个；增进与退役士兵事务管理部门、地方大型企事业单位的联系，开展各类培训8万人·日以上，其中退役军人教育培训2000人·日；打造“泰职院退役军人终身教育学院”，力争退役军人教育培训全国领先；加强与兄弟院校的交流合作，学习先进做法、整合校际资源，开展联办培训，合力打造高端培训品牌，扩大培训业务面，实现省外培训突破。
6.坚持五育并举，书写学生成才新答卷。优化学生管理服务机制。推进“三全育人”“五育并举”人才培养综合改革，聚焦“懂礼貌、能吃苦、有本事”的培养要求，积极构建“12345”学生工作体系，实现“三全育人”提质增效。打造学习型、服务型、创新型辅导员队伍。开展各级各类辅导员骨干培训研修等；依托“辅导员俱乐部”，组织各类兴趣活动；打造优秀辅导员工作室，培育特色精品项目；启动学生工作管理实践创新项目，形成大学生思政研究和工作实践成果；出台辅导员考核和管理办法，开展辅导员年度人物、优秀工作团队评选，形成辅导员荣誉激励机制；持续推进辅导员队伍制度化、规范化建设，促进队伍结构不断优化。优化提高生源招录成效。完善考试办法、录取规则等；加强招生计划高位统筹，增加泰州产业相关专业招生计划占比；强化学校招生宣传工作，完善线上线下立体化招生宣传渠道，完成招生咨询会、宣讲会、进中学进班宣传150场；开发和培育校本新媒体平台，提高招生宣传的广度和深度；参与推进各类直播活动20场，强化学校在招生关键期的曝光量；优先建设泰州地区优质生源校；加强对高中生涯规划教育的参与度，通过邀请学生访校，参加职业体验、升学指导等实践活动，逐步提升学校社会影响力和认可度。增强留泰就业实效。加强就业指导师资队伍建设；开展就业工作专项推进会10场，组织教师参加就业培训20人次；把就业育人贯穿各年级全过程，营造“时时就业育人”氛围；做好就业困难专业、特殊群体毕业生的就业帮扶工作；开展就业育人活动50场，创新创业大赛、职业规划大赛赛绩取得新突破；摸排泰州主导产业、重点企业生产用工需求情况，编制并反馈技能型人才专业需求规划；开展“留泰就业政策宣讲会”等活动；走访调研泰州企业100家；搭建供需平台，提升留泰就业率。加强学生心理健康教育。组建心育志愿者队伍，完善各学院心理辅导站功能，加强专兼职心理辅导员培训，提升辅导员危机预警、谈心谈话两大核心心育能力；落实心理危机预警，关注心理特殊学生群体的思想动态，落实重点关注人员“一人一档”。强化创新创业工作。完善创新创业平台建设；对接外部资源，提升在校大学生创业项目层次；提升校内指导老师创赛指导水平；强化校内创新创业氛围营造，举办创新创业讲座、创业沙龙等活动，推动在校学生积极投身创新创业。加强阅读文化建设。创新入馆教育方式，以动漫、抖音等推广模式引领学生走进、了解、爱上图书馆；启动新媒体嵌入阅读推广工作试点项目；围绕大学生读书节、金秋读书季、泰州书香城市等活动开展阅读推广活动30场次以上。
7.破解人才瓶颈，激发人才队伍新活力。强化师德师风建设。组织“师德论坛”，邀请国内省内正能量榜样、师德标兵等来校讲座。以江苏省年度人物，春蚕奖获得者为榜样，开展学习身边典型活动。继续开展“校训奖”选树学工作。聚力形成“提振精神 团结奋斗 强校有我”的精神氛围。用好制度政策激励。制订修订《绩效工资实施办法》《聘期岗位职责及考核办法》等系列文件，以岗位管理为核心，以考核评价为导向，以贡献激励为牵引，以创新改革为突破，充分发挥绩效工资、职称晋升、岗位聘用、考核奖惩等政策工具作用。压实人才招引考核。明确院（部）考核指标，丰富人才招引举措，充分利用泰州市青年人才招聘、高层次创新创业人才“周转池”“双落户”机制等政策渠道，积极招引高层次高技能人才30名；继续聘请省内外知名专家学者、行业领军人才担任办学顾问、特聘教授和专业带头人；发掘行企名师，新聘江苏省产业教授2人~3人。深化分层分类培养。完善“双师型”教师育训工作，构建“国省市校”四级教师企业实践体系，更加注重实践成果的考核与评价运用；实施“8895”青年人才梯队工程，有序培养和储备关键岗位后备力量；推进校级教学名师、专业带头人、学术带头人、教学团队、科研团队等培养计划，有效衔接省市人才培养工程，培育高层次人才进入省市各类人才工程3名~5名。
8.优化综合能力，探索智慧治理新路径。加快智慧校园建设。推进“物网+人网”融合，探索数字化背景下师生发展、教育教学、管理服务、综合安全等4个方面场景的变革与创新，实现校园“精网微格”治理目标。推进数字化基础设施建设，构建云数据中心机房；优化信息网络服务模式，智慧化改造教室和实训室等教学场所；通过5G智慧园区等平台，实现视频监控、消防预警、节能低碳、智能交通等领域智能化管理；推进智慧校园“一网通办”建设。加强后勤服务管理。建立健全公物仓管理规范，推进资产共享共用，提升资产统筹水平和使用效益；建立校内采购项目论证评审专家库，优化采购工作；加强对入围供应商的制度管理工作，建立考核制度，实行末位约谈并提出整改措施；加强安全生产教育，开展食品安全、消防安全培训工作，加大考核考评力度，规范从业者经营行为和服务标准；强化监督区域分级。提升财务保障能力。做好预算安排和资金管理工作，保证学校教学、科研工作平稳发展。强化制度建设，增加财务管理工作的透明度；构建高效内部控制体系，提高资金使用效益；加强预算绩效管理；拓宽筹资渠道，积极上争办学经费；加强财务信息化建设；加强会计队伍建设，努力打造一支德能兼备的服务型团队。提高内部审计水平。聚焦重点领域和关键环节，依法全面履行内部审计监督职责，做好常态化“经济体检”，发挥内部审计“免疫系统”功能。做好学校“双高建设”资金使用绩效评价工作；开展基建工程项目过程跟踪审计和基建维修工程竣工结算审计；开展审计整改回头看，建立审计整改长效机制；进一步严格合同审核管理，对重大合同执行情况进行监控，随机抽查部分合同履约情况，并形成监控报告，对合同执行不到位的单位进行提醒并督促整改。守护校园安全稳定。完善四级安全责任与管理体系，做精做细“1477”专属网格服务，落实平安校园建设工作和综合治理工作责任制；建立健全信息网络，加强涉稳信息收集处理；加强安全法制教育、消防安全培训和应急处置演练；加强校门管控，增设西门人脸识别系统，实现闭环管理；做好校内监控点的补盲移位工作，确保校园监控无死角无盲点。加强廉政文化建设。开展时代新风宣传教育；深挖校内廉洁教育资源，组织师生在校内海棠园、樱花大道等景观处开展廉洁文化教育活动，形成“廉洁+”品牌，营造崇廉、尚廉、倡廉、守廉的校园文化氛围。
同志们，击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆勇向前。让我们在学校党委的科学决策和坚强领导下，立足发展新方位、锚定发展新目标、奋进发展新征程，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，紧握奋斗之桨、高扬实干之帆，乘风破浪、劈波前行，全面提升服务地方高质量发展贡献度，全力推进高水平高职学校建设，向全国一流地方高职院校奋斗目标勇毅前行，为谱写“强富美高”新泰州现代化建设新篇章贡献泰职力量。